Módulo de Formação em Coaching e Mentoring Prático – Foco em Empresas – 28h.
Programação
- Conceitos básicos e técnicas de Coaching e Mentoring: vantagens e desvantagens
- Um novo olhar sistêmico e crítico para estas metodologias nas empresas
- O conceito de “Campo” e “Campos Integrados” que se manifestam nas empresas e ampliam a mente das pessoas
- As Macrocompetências e subcompetências em cada “Campo” – a ativação dos potenciais individuais sob a visão apreciativa
- O Coaching e Mentoring a partir dos Campos que precisam ser reforçados nas pessoas e nas empresas
- As transformações integradas, rápidas e amplas que o Sistema Isor pode proporcionar aos Coachees
- Fluxograma de um encontro formal ou informal de Coaching nas empresas
- As três inteligências – Racional, Intuitiva e Operacional em cada Campo das Macrocompetências integradas
- Requisitos básicos do Coach – preparação técnica, mental, relacional e espiritual
- Preparação profunda do Coach em:
01- Campo da Macrocompetência Dimensionadora + técnicas e avaliação
02- Campo da Macrocompetência Reguladora + técnicas e avaliação
03- Campo da Macrocompetência Interadora + técnicas e avaliação
04- Campo da Macrocompetência Direcionadora + técnicas e avaliação
05- Campo da Macrocompetência Realizadora + técnicas e avaliação
06- Campo da Macrocompetência Incorporadora + técnicas e avaliação
07- Campo da Macrocompetência Transformadora + técnicas e avaliação - Aplicação do Sistema Isor de Coaching e Mentoring Prático - exercícios práticos de Coaching que realizam mudanças integradas em áreas como: Evolução pessoal e profissional., Comunicação, Motivação, Clima Organizacional, Capital Intelectual, Talentos, Resiliência, Negociação, Mentalidade, Gestão e Liderança, Visão Compartilhada, Visão de Futuro, Planejamento, Decisões, Sinergia de Equipe, Mudanças, Motivação e Fator Humano, Conflitos, Organização do Futuro e outros
- Ética e lealdade na condução de pessoas
- Como profissionalizar-se como Coach: mercado de atuação, tendências, remuneração, primeiros passos, construção da carreira.
Módulo de Formação em Coaching e Mentoring – Foco em Life & Self Coaching – 32h.
Programação
- Instrumentação básica para Coaching e Mentoring / consultoria de pessoas
- Campos de abrangência: diferenças e complementariedades entre Coaching, Mentoring, Counselling, Holomentoring, Self-Coaching, Terapias, Psicologia, PNL
- Life & Self-Coaching – como, porque e quando praticar nestes focos
- Coaching e Mentoring - as ferramentas do profissional de alta performance
- Gestão dinâmica do Coaching e Mentoring
- Clima, energia, ética e mentalidade para o sucesso do Coach
- Campos de abrangência do Coaching, Mentoring, Counseling, e Self-Coaching
- Modelos e formas de implantação
- Coaching e Mentoring formal ou informal como diferencial do profissional
- As opções de atuação como profissional de Coaching e/ou Mentoring com foco em Life & Self-Coaching
- Construção e adequação do estilo pessoal do Coach
- Fases do relacionamento Coach-Coachee
- Como profissionalizar-se como Coach: mercado de atuação, tendências, remuneração, primeiros passos, construção da carreira
- Instrumentação técnica para prática de Coaching e Mentoring(C&M) com foco em Life & Self-Coaching
01- C&M de ampliação da visão de mundo
02- C&M em relacionamento, motivação e felicidade
03- C&M de focalização comportamental e atitudinal
04- C&M de gestão de mudanças
05- C&M de evolução pessoal e criação de novo tempo
06- C&M de estrutura da mente
07- C&M de ampliação da mentalidade
08- C&M de centramento e harmonização interna
09- C&M de clima pessoal e organizacional
10- C&M de ampliação das perspectivas pessoais e profissionais
11- C&M de ordenação mental e processo decisório
12- C&M de sinergia e participação em equipes
13- C&M de condução e superação de conflitos
14- C&M de qualidade de vida pessoal e organizacional
15- C&M de condução/ transformação de jogos de poder - As técnicas específicas do Self-Coaching: a sabedoria e a mente humana em ação
- Fluxograma de uma atividade de Coaching / Mentoring
- Fluxograma de uma atividade de Self-Coaching
- Metodologia de atividade indicada para qualquer tema emergente (encontros Coach-Coachee com agenda livre)
- Processos de upaya ou meios hábeis para lidar consigo e com pessoas
- Posturas e tipos de intervenções do Coach
- Os cuidados com questões sutis
- Ética, qualidade de condução e lealdade às pessoas
- Autoconstrução como Líder-Coach
- Como exercer atividades profissionais autônomas como Coach
- Estruturação da agenda de trabalho e negociações com o Coachee.
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Marcos Wunderlich